İLERİ EXCEL (32 saat)
Bir tablolama programı, raporların oluşturulması ve analiz edilmesi için kullanılır. Excel, yaygın ve güçlü bir tablolama aracıdır.İleri Excel; gelişmiş, yerleşik Excel özellikleri içeriğidir. Bu içeriğe hakim olmak ve iş uygulamalarında atak yapmak isteyenler, kendi işyerilerinde, bireysel ve küçük gruplar halinde bu eğitimi alabilirler.
İŞ GÜVENLİĞİ ve ÇEVRE RİSKLERİNİN YÖNETİMİ (16 Saat)
İş ve çevre güvenliği ile ilgili riskler , ilgili mevzuatın gereklerini de içerecek şekilde , seçilen bir tehlike analizi modeline göre analiz edilmeli ve belirlenen kontrol önlemleri uygulanmalıdır. Ürün kalitesi konusunda çaba gösteren kuruluşlarımızı güvenlik konusunda da çaba göstermeye; iş ve çevre riskleri ile ilgili çalışmaları yapmaya davet ediyoruz.
ISO 22000:2005 GIDA GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ (16 Saat)
Gıda zincirinde yer alan bir kuruluşta, gıdanın tüketimi anında güvenli olmasını sağlamak ve gıda güvenliğine yönelik olan tehditleri kontrol altına alma yeteneğini göstermek için gerekli olan şartları kapsar.
Gıda tedarik zincirinde çalışan yöneticilerimiz, doğru ve güncel yorumları bu eğitim ile elde edeceklerdir.
5S: İŞYERİNDE KALICI DÜZEN (8 Saat)
5S, kalıcı düzen ve temizlik sağlamak için herkesin rahatça uygulayabileceği; sınıflandırma, düzenleme, temizlik, standartlaştırma ve disiplin adımlarının birlikte uygulanmasıdır. 5S ile süreç tasarımında gerekli parçalar, her seferinde , en fazla 30 saniyede ihtiyaç duyulan noktaya transferi sağlanır. Bu transferlerin herhangi bir aşamasında, kullanılan alanların; hiçbir zaman yeniden düzenlenmesine ihtiyaç duyulmaz.
CE İŞARETLEME ve MAKİNA EMNİYETİ DİREKTİFİ (8 Saat)
CE işareti , belirlenen riskli ürünler için bir güvenlik göstergesidir. Avrupa Birliği , direktifler ile belirlediği ürünler için CE işaretlemeyi zorunlu hale getirmiştir. Bir kuruluşun, CE işaretini ürünlerine iliştirmesi için ürün tasarımlarında güvenlik konularında yeterliliği sağlayacak tasarım değişikliklerini yapmalı ve gerekli dokümantasyon çalışmalarını yürütmelidir. CE işaretleme çalışmasında görev alacak tüm yöneticilerin ilk yapması gereken, bu eğitime katılmaktır.
ISO 14001 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ ve OHSAS 18001 İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ
İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ(16 Saat)
ISO 14001 ve OHSAS 18001 şartları konusunda bilgili, çevre ve iş güvenliği mevzuatı konularında eğitim almış ve güvenlik standartları konusunda iç denetçi olmak isteyen yöneticiler için hazırlanmış bir programdır.
YALIN TEKNİKLER (16 Saat)
Son üründe yer almayan faaliyetler israftır. İsraflar, belirlenmeli ve yok edilmelidir. Değeri(israfın karşıtı)müşteriler tanımlar. Değeri müşterinin çekmesini sağlayacak süreç tasarımı yapılmalı ve işletilmelidir. Bunun için değer akışı haritalanarak kayıplar analiz edilir ve kayıpları ortadan kaldırmak için yalın teknikler uygulanır.
6 SİGMA (8 Saat)
Altı sigma hataları ve değişkenliği azaltmaya odaklanmış bir metodlojidir. En doğru iyileştirme projeleri belirlenir. Belirlenen projelerin başarısını garantilemek için TÖAİK (tanımla, ölç, analiz et, iyileştir, kontrol altında tut) aşamalarında istatistiksel yöntemler uygulanır.
STRATEJİ ANALİZİ İLE İŞ PLANLAMA (16 Saat)
Etkili yönetim; hangi konularda hangi faaliyetlerin yapılması gerektiğine karar vermektir. Bunun için stratejiler üretilmeli ve önceliklendirilmelidir. Hazırlanan yol haritası; kuruluşun, rekabet denizinde rotası olacaktır.
ÜRETİM PLANLAMA ve KONTROLÜ (16 Saat)
Müşteriye verilen sözlerin yerine getirilmesi için müşteri ile temas ile teslimat arasındaki bilgi ve materyal akışının planlanmalı ve kontrol edilmelidir. Bu eğitim ile satış&pazarlama, planlama ve imalat yöneticilerine üretim planlama ve kontrolü yöntemlerini aktarmayı planlıyoruz.
ÇEVRE ve İŞ GÜVENLİĞİ İÇİN RİSK ANALİZİ (8 Saat)
Çevre ve İş Sağlığı ve Güvenliği Mevzuatı, Avrupa Birliği‘ye uyum sürecinde, çevre ve iş güvenliği risklerini belirleme ve kaynağında önleme yaklaşımını kuruluşların uygulamasını istemektedir. Risk yaklaşımı, kaynakların en doğru noktalara yönlendirilmesini sağlayacaktır.
TESİSAT SEKTÖRÜ İÇİN MALİYET ANALİZİ ve BÜTÇELEME (8 Saat)
Tesisat sektöründe, proje tipinde faaliyetler gerçekleştirlir. Projeler, hızla tamamlanırken, sınırlı bir bütçe kullanılmalıdır. Bu çalışmamızda, teknik fizibilitelere yoğunlaşan mühendislerin, maliyet analizlerinde de aynı derinlikte analizler yapması amaçlanmıştır. Projelerin başarısı, teknik ve mali alanların her ikisinde de başarılı olmaktır.
ISO 9001 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ŞARTLARI (16 Saat)
Güçlü ve rekabet edebilir bir kalite yönetim sistemi kurulabilmesi, standart şartlarının anlaşılmasına ve doğru yorumlanmasına bağlıdır. Bu eğitim programı ile yöneticilerin sistem çalışmalarına, doğru bir yön ve etkili bir altyapı kazandırmayı hedefliyoruz.
ISO/TS 16949 OTOMOTİV SEKTÖRÜ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ve CORE TOOLS (32 Saat)
Otomotiv tedarik zincirinde yer alan kuruluşlar ISO/TS 16949 şartları ve müşteri özel isteklerini karşılamak durumundadır. CORE TOOLS, otomotiv parçaları için proje sürecinde, otomotiv yan sanayilerinin kullanması gereken yöntemleri tanımlar.
ISO 9001 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ (16 Saat)
Bu eğitim programı, ISO 9001:2008 içeriğine de sahip olarak, kuruluş içi kalite denetçisi olmak isteyen yöneticiler içindir.
İLETİŞİM YÖNETİMİ (8 Saat)
Kuruluşların hedeflerine sürekli varabilmesi, değişim ikliminin yeterliliğine bağlıdır. Değişim için etkili iletişim gereklidir. Etkili iletişim, etkili iletişim araçları ve iletişim kanallarının kullanılması ile mümkündür.
SÜREÇ YÖNETİMİ (16 Saat)
Müşteri şartlarını karşılayarak, müşteri tatminini artırmak için, kalite yönetim sisteminin geliştirilmesi, uygulanması ve etkinliğinin iyileştirilmesinde, süreç yönetimi gereklidir. Süreç yönetiminin avantajı, süreçlerin oluşturduğu hem bireysel, hem de sistem dahilinde prosesler arası bağlantı ve bunların tümü ve etkileşimleri üzerinde sürekli bir kontrol sağlanmasına yardımcı olmasıdır.
FMEA: HATA TÜRÜ VE ETKİLERİ ANALİZİ (8 Saat)
Bir ürünün tasarım ve üretimiyle ilişkili olarak meydana gelebilecek hata türleri ve sebeplerinin tanımlanması ve değerlendirilmesi, çıkabilecek hatanın meydana gelme şansını azaltacak veya ortadan kaldıracak faaliyetlerin belirlenmesi ve bunların yazılı hale getirilmesi ile gerçekleştirilen , önleyici bir grup çalışmasıdır.
PROBLEM ÇÖZME TEKNİĞİ (8 Saat)
Problemleri, iş sonuçları içerisinde tespit etmek ve bunları sistematik olarak çözmek gereklidir. Etkili bir problem çözümü, problemlerin tekrar etmemesi demektir. Bu eğitim; 8D modeli esas alınarak problem çözme yöntemlerinin bağlantılı olarak nasıl kullanılacağını, gerçek örneklerle yöneticilere aktarmayı hedefler.
METOT MÜHENDİSLİĞİ İŞ ÖLÇÜMÜ (8 Saat)
Kuruluşların hedeflerine sürekli varabilmesi, değişim ikliminin yeterliliğine bağlıdır. Değişim için etkili iletişim gereklidir. Etkili iletişim, etkili iletişim araçları ve iletişim kanallarının kullanılması ile mümkündür.
KALİBRASYONA GİRİŞ EĞİTİMİ
KALİBRASYON EĞİTİMİ
BASINÇ KALİBRASYONU EĞİTİMİ
SICAKLIK KALİBRASYONU EĞİTİMİ
TERAZİ KALİBRASYONU EĞİTİMİ
BİOMEDİKAL KALİBRASYONU EĞİTİMİ
HACİM KALİBRASYONU EĞİTİMİ
17025 EĞİTİMİ
TS EN / IEC 17025 AKREDİTASYON TEMEL EĞİTİMİ
